... die relevanten Prozessschritte des Auftragsdurchlaufes und identifizieren Engpässe.

... mögliche Lösungsansätze in den Bereichen Kommunikation, Organisation, Technik u.v.m. auf Basis der erkannten Prozessengpässe. 

... eine Strategie, um die Änderungen mit Ihrem Team einzuführen. Gleichzeitig fokussieren wir die laufenden Geschäftsprozesse.

... die Projektübersicht, Termintreue und Durchlaufzeit durch eine abgestimmte Planung und ein solides Berichtswesen.

... die Schnelligkeit der Informationsweitergabe und die Qualität der Kommunikation durch einen regelmäßigen Austausch. 

... die Material- und Ressourcenverfügbarkeit und gestalten einen effizienteren Produktentstehungsprozess.